Недавно, экспертной группа на встрече в Монте-Карло, обсуждала один горячий вопрос: «Почему Европа не может быть похожей на США?». Официальное название встречи, где собралась эта экспертная группа, звучит так «Силиконовая Зависть: Будет Европа строить новый медиа-гиганта?».
Убежден, что люди сфокусированы на неправильном вопросе. Наконец, какую реальную ценность для страны в первую очередь несут компании Microsoft, Apple, Oracle, Google, Twitter? Конечно, это не налоги, которые платят Билл Гейтс, Стив Джобс, Сергей Брин и другие. И даже не налоги, которые компании платят другим странам (так или иначе, глобальность этих компаний заставляет их платить налоги в любом случае). Реальная ценность, которую создают эти компании, намного шире. Сотрудники компаний становятся продуктивными работниками и наконец — потребители на некоторых местных рынках также становятся продуктивными. Продукты и услуги генерируют ценность даже тогда, когда в некоторых странах продают пиратские копии продукта, или провайдер не продает много рекламы. Страна не может получить все эти преимущества, фактически не будучи родной страной предпринимателя.
Самые успешные бренды и их роль
Но есть два преимущества, которые создают эхо на родине предпринимателя-героя. Во-первых, местный предприниматель выступает в качестве ролевой модели — он побуждает людей мечтать, идти на риск, демонстрировать чувство того, что есть большие шансы, и генерировать экономическую деятельность.
Во всем мире, малые мальчики изучают математику и естественные науки в надежде стать следующим Биллом Гейтсом. Но надо ли иметь своего собственного местного Гейтса — вопрос спорный. Я всегда буду помнить слова, которые мне сказал один мой друг из России в 1991 году на конференции в Венгрии: «Конечно, мы все знаем о Билла Гейтса у себя в России. Но он не имеет ничего общего с нами: он живет в США и учился в Гарварде. А вот когда мы увидели, что сделали венгры — это уже что-то значит для нас. Это позволило нам представить то, что мы могли бы сделать сами. «
Иногда я думаю, что этот миф о герое-предпринимателя является опасным. В экономике такой страны как США, где стартапы уважают, люди, которые сделали очень хороший проект, создают свои собственные компании и строят целые бизнес-системы с штатом наемных менеджеров среднего звена. Тысячи умных и очень полезных людей чувствуют себя неполноценными, потому что они не герои. В поисках славы многие делают неправильный выбор карьеры. Например, я знаю одного блестящего IT-директора, который начал собственный бизнес, но который так и не набрал мощных оборотов, т.к. IT-директор не справился с управлением компании. Его инвесторы призвали его к слиянию с конкурентом, руководителем которой был замечательный продавец. Но двое руководителей так и не смогли договориться об условиях, и теперь компания, которую основал IT-директор, перестала существовать, а вторая компания борется со своими проблемами, связанными с технологиями.
В культурах, где стартапы считаются рискованными и не совсем честными, предпринимателям очень трудно найти группу людей, которые будут играть «не звездные» роли. Большинство людей предпочитают работать в авторитетной компании или государственном учреждении.
Поэтому, вместо того, чтобы сосредоточиться на предполагаемом дефиците предпринимателей, подумайте на минуту о реальной нехватки квалифицированных людей, готовых работать на этих предпринимателей. Для любого Билла Гейтса или Стива Джобса который основывает компанию, нужны десятки, сотни и в конечном итоге тысячи таких людей.
TechCrunch сообщает, что сейчас в Силиконовой долине (которой завидует почти каждая страна мира) Google выплатил инженерам $ 3,5 млн., чтобы удержать их от бегства в Facebook. Кроме того, Google увеличит каждому сотруднику заработную плату на 10% в январе 2011 года. Это большая проблема для сотен новых предприятий, которые хотят нанять инженеров, но не могут позволить себе конкурировать с такими гигантами как Google и Facebook. И в то время когда США имеет много собственных инженеров, страна все равно приглашает много иностранцев — она «импортирует таланты», несмотря на ограничительную иммиграционную политику. Многие другие страны не делают этого, осложняя жизнь стартапам.
Как в США, так и в других странах, большинство систем образования не производят те типы людей, которые нужны стартапам. Проблема не только в отсутствии инженеров, но и людей с необходимыми бизнесами, финансовыми и коммуникативными навыками.
Многие крупные компании на развивающихся рынках, таких как Россия и Индия, обучают своих собственных сотрудников, поскольку выпускники вузов часто не имеют необходимых навыков. Это хорошо для крупных компаний, но это не оставляет шансов для мелких предприятий, которые не могут позволить себе подготовку среднего звена работников, и в итоге это не позволяет конкурировать. Именно это душит экономики многих стран.
Страны, которые хотят быть успешными, а не просто играть на фоне нескольких миллиардеров-предпринимателей, которые в конечном итоге уйдут от налогов, должны сосредоточиться на создании сильной системы образования для всех своих граждан. Вот где понятие предпринимателя как героя может быть полезным — надо стимулировать молодых людей учить математику и естественные науки, которые помогут им во многом, даже если они выберут карьеру, где знание технических наук является не обязательным.
Как стимулировать предпринимателей? Вместо непосредственного субсидирования стартапов, правительства должны стать хорошими клиентами для них. Правительство США, например, является заядлым клиентом для американских компаний со всеми видами программного обеспечения.
Предприниматели, как правило, идут туда, где есть деньги, но их компании обеспечивают ценность (и рабочие места) там, где они могут найти хороших клиентов и хороших работников. Это хорошо образованные люди, которые могут получить лучшие рабочие места, и таким образом заработать больше денег, чтобы покупать те виды товаров и услуг, которые производят они и их товарищи.