«Муж на час» — как организовать бизнес со стабильным доходом

«Муж на час» — отличный пример семейного бизнеса, когда у супруга «золотые» руки, а у его жены — развитые организаторские способности и деловая хватка. Целевая аудитория — одинокие дамы, не обладающие талантами строителей, плотников, электриков.

Какие навыки нужны для успешного старта

Для раскрутки бизнеса следует изучить рынок аналогичных услуг, сделать мониторинг ценовой политики конкурентов, проанализировать необходимость в мелком и среднем ремонте по городу.

Хорошо, если вы умеете самостоятельно выполнять мелкий ремонт — чинить протёкшие краны, собирать мебель, заменять сантехнику и электрику. В противном случае придётся нанимать на работу квалифицированных мастеров.

Помимо рабочих навыков, нужно обладать стратегическим мышлением, умением планировать день и увеличивать скорость ремонта, не теряя в качестве. Хорошо бы грамотно научиться обращаться с компьютером, чтобы вести базу клиентов и самостоятельно размещать объявления об услугах в интернете.

Бизнес-план услуги «Муж на час»

«Муж на час» — бизнес, который приносит небольшой, но стабильный доход. Организация фирмы обходится предпринимателю в минимум вложений, главное — составить грамотный бизнес-план и рассчитать единовременные и систематические затраты.

Регистрация бизнеса

Перед началом работы откройте фирму. Вы можете выбрать формы ИП или ООО для оказания услуг. Преимущества индивидуального предпринимательства — быстрая процедура регистрации, возможность работать без печати и расчётного счёта, просто выдавая квитанции клиентам. Но в случае возникновения долгов предприниматель отвечает за неуплату своим имуществом. Преимущество ООО — финансовая ответственность не превышает размер уставного капитала.

Независимо от формы организации бизнеса, определите коды оказываемых услуг согласно классификатору ОКВЭД 2. Возможные варианты:

• 43.22 — Производство санитарно-технических работ, монтаж отопительных систем и систем кондиционирования воздуха;
• 43.21 — Производство электромонтажных работ;
• 43.32 — Работы столярные и плотничные;
• 31.09 — Производство прочей мебели.

Таблица: документы, необходимые для предоставления в налоговую инспекцию при регистрации ИП и ООО

Общая система налогообложения для ИП или ООО слишком сложна и неудобна. Вместе с документами на регистрацию подайте заявление о смене системы на упрощённую (УСН) или единый налог на вменённый доход (ЕНВД). Преимущество ЕНВД — фиксированная налоговая ставка. Но, выбирая эту систему, будьте внимательны — все оказываемые услуги должны подпадать под понятие «бытовые». Если у инспекции возникнут сомнения, вам будет выписан штраф.

Для упрощённой системы существует два подвида:

• УСН 6% с доходов — при этом расходы фирмы не учитываются;
• УСН 13% с разницы доходов и расходов.

Применяйте в работе первый вариант, если ваши расходы невелики или сложно поддаются учёту.

Таблица: сравнение систем налогообложения УСН и ЕНВД

Спектр услуг и ценовая политика

Определите перечень оказываемых услуг. Чтобы избежать конкуренции с крупными строительными организациями, отдайте преимущество мелкому ремонту. Ориентируйтесь на квалификацию мастеров — пусть они выполняют минимальный набор работ, но качественно.

Возможные варианты:

• монтаж сантехники — раковин, ванных, унитазов;
• прочистка и замена сифонов;
• ремонт смесителей;
• сборка и установка мебели — домашней или офисной;
• замена и ремонт замков;
• замена «пробок», навешивание люстр, разветвление и замена розеток, выключателей;
• монтаж карнизов;
• подключение стиральных и посудомоечных машин;
• установка спутниковых тарелок и антенн;
• прочий мелкий ремонт.

Определившись с видами работ, установите понятные клиентам тарифы:

• стоимость для каждого вида работы с фиксированной продолжительностью;
• почасовую стоимость для сложных работ, занимающих неопределённое количество времени;
• стоимость вызова — обычно 30% от почасовой стоимости работ.

Прозвоните конкурентов и узнайте расценки на услуги. Формируйте прайс-лист, ориентируясь на средние цены по городу.

Необходимые инструменты

В зависимости от набора услуг, которые планируете оказывать клиентам, приобретите основные инструменты.

Обязательно понадобятся:

• дрель;
• шуруповёрт;
• набор отвёрток и гаечных ключей;
• перфораторная дрель;
• круглошлифовальная машинка;
• клеевой пистолет;
• расходные материалы;
• спецодежда.

Дополнительное оборудование для ремонта электрических и водных коммуникаций:

• мультиметр;
• трубный или разводной ключ;
• универсальные комплекты проводов и комплектующих.

У каждого мастера должен быть собственный набор инструментов, чтобы им не приходилось работать по очереди, увеличивая время ожидания.

Подбор персонала

Первоначально вы можете трудиться в одиночку — выполнять работы, вести бухгалтерию и клиентскую базу. Со временем, когда увеличится число заказов, придётся нанять сотрудников. Вы можете сделать это до открытия фирмы, если стартовый капитал позволяет.

Персонал для работы в компании «Муж на час»:

• диспетчер для приёма и распределения заказов;
• два мастера для выездов к клиентам;
• уборщица в офис;
• бухгалтер или привлечённая фирма.

Диспетчеру, бухгалтеру и уборщице нужно будет выдавать фиксированную зарплату, а для мастеров выгоднее установить систему расчётов «оклад + % с заказов».

Рассчитав возможности оплаты труда, разместите объявления на городских ресурсах по поиску работы и ждите откликов. Подготовьте вопросы, которые планируете задать соискателям, чтобы узнать об их опыте и навыках.

Нанимая мастеров, выбирайте тех, у кого есть собственный автомобиль. Тогда вам не придётся содержать на балансе фирмы и обслуживать несколько машин.

Реклама и привлечение клиентов

До открытия компании продумайте рекламную стратегию. Выберите каналы продвижения бизнеса, к примеру:

• объявления в местных газетах и журналах;
• группы в социальных сетях;
• реклама на транспорте;
• распространение печатных материалов.

Перечисленные ресурсы не требуют серьёзных затрат и наиболее эффективны для оказания бытовых услуг.

Приобретите короткий телефонный номер, удобный для запоминания, и не забудьте разместить вывеску перед входом в офис.

Расчёт доходов и расходов

До старта бизнеса проработайте финансовый план фирмы, учитывая единовременные затраты и постоянные расходы. Рассчитайте планируемый доход и чистую прибыль. Если полученная цифра вас устраивает, смело начинайте дело. Ниже приведены примерные затраты для фирмы, в которой будут работать два мастера и диспетчер. Бухгалтерия ведётся на аутсорсинге.

Таблица: первоначальные расходы

Таблица: регулярные затраты

Доходы, рентабельность проекта и сроки окупаемости

Расчёт доходов приведён при условии графика работы 5х2, ежедневной 80% загрузки мастеров и ориентировочной выручке на каждого — 2000 руб./ день.

Таблица: проверка рентабельности проекта

В таблицах приведён усреднённый доход — реальные цифры могут отличаться в зависимости от количества клиентов и скорости работы мастеров компании.

Особенности предоставления услуги

Бизнес «Муж на час» обладает рядом особенностей:

• он не приносит высоких доходов, так как услуги стоят дешевле, чем вызов специалиста из крупной ремонтной компании;
• благодаря сниженным ценам, услуги мастеров востребованы среди домохозяек;
• скорость реакции на вызов ремонтника и качество оказанной услуги — обязательные условия для процветания бизнеса;
• дело не требует капитальных вложений — начинать можно без офиса и сотрудников, просто закупив оборудование;
• мастера должны получать хороший процент с заказов — иначе они начнут воровать и переманивать клиентов.

Для расширения компании не стоит арендовать офис в центре — лучше задумайтесь о спальных районах, где спрос на подобные услуги более востребован.

Видео: старт бизнеса «Муж на час»

Несмотря на отсутствие высокого дохода, «Муж на час» — прибыльный бизнес, который реально развить до полноценной компании, оказывающей услуги по отделке квартир и офисных помещений, ремонту бытовой техники и мебели.