В условиях, когда западные поставщики и производители могут
быть вытеснены с российского рынка, в перспективности бизнес-планов
строительной тематики сомневаться не приходиться. Не исключением является и производство
профнастила, именно о нём сегодня пойдёт речь в нашей новой публикации.
Бизнес-план
производство профнастила
1. Применение профнастила в строительстве
2. Оборудование для производства профнастила
4. Рабочий штат
Применение профнастила в строительстве
Профнастил – это один из лучших стройматериалов, который
используется в кровельных работах. Кроме этого из него делают заборы,
ограждения и многое другое.
Этот стройматериал представлен профилированным оцинкованным
металлическим листом. Для его профилирования используется специальное
оборудование.
Основные преимущества профнастила:
— надежность, жесткость материала, которые обеспечивают
продолжительный период его службы;
— доступность цены широкому кругу потребителей.
Указанные достоинства профнастила обуславливают его
востребованность в частном и государственном строительстве. Поэтому закономерно
заявить, что производство этого стройматериала однозначно будет прибыльным, высокорентабельным
начинанием.
Оборудование для производства профнастила
Как и в прочих видах деятельности, связанных с производством
стройматериалов, для открытия мини-цеха потребуется специальное оборудование –
производственная линия, которая состоит из:
— разматывающего станка;
— гильотины;
— профилирующего станка;
— блока управления.
Такое оснащение мини-цеха позволит получать в месяц от 1,8
до 3 км материала.
Затраты, связанные с приобретением линии, составят 1-5 млн
руб. На стоимость линии в первую очередь влияют производственная мощность
объекта, ее технические возможности. Если не поскупиться и приобрести
дорогостоящую линию, то станут доступными следующие операции: регулировка
высоты профиля, угла изгиба, покрытие листов полимером, который исключает
необходимость в дополнительной обработке, покраске листов.
Как заверяют специалисты, лучшим станет поставщик, который
будет ближе всего находиться к производственному объекту. В этом случае
затраты, связанные с транспортировкой, монтажом и техническим обслуживанием
агрегатов будут заметно ниже, чем в случае, когда поставщик отдален от места
реализации бизнес идеи.
Более подробно об оборудовании можно прочитать в нашей
отдельной статье «Оборудование, используемое при производстве профилированного
настила».
Производственное помещение
Выбор и оснащение помещения должны быть обдуманными.
Прелесть такого бизнеса в том, что производственный объект (мини-цех) можно открыть,
как в чертах населенного пункта, так и вне их.
Предпочтение надо отдать тому помещению, к которому
изначально обеспечено удобными подъездными путями. Сократить первоначальные
капиталовложения позволит наличие исправных коммунальных сетей,
погрузочно-разгрузочной площадки. Минимальная площадь производственного объекта
50 м кв. Но при таком размере мини-цеха наладить по-настоящему прибыльное дело
нереально. Практика малого бизнеса показала, что лучшим станет помещение с
площадью 200-300 м кв.
Помещение можно приобрести в собственность, а можно и
арендовать. В обоих случаях имеются свои плюсы и минусы. Например, приобретение
объекта будет сопряжено с большими первоначальными инвестициями. Нередки
случаи, когда арендодатели отказываются продлевать (заключать очередной)
договор на аренду, что является причиной закрытия производства.
Совет: если вы
желаете сократить будущие затраты, связанные с оплатой арендуемого помещения,
то вам стоит обратить внимание на объект, который расположен за чертами города.
Мала вероятность того, что выбранное помещение не будет
требовать ремонта. Поэтому надо ориентироваться на затраты для его проведения.
В основном на ремонт, отделку помещения уходит более 500 тыс. руб.
Это интересно: читайте наши другие статьи — Бизнес-план производства пенобетона, Бизнес-план утилизация энергосберегающих ламп и Бизнес-план производство пеноблоков.
Рабочий штат
В процессе планирования бизнеса стоит обдуманно подойти к
формированию рабочего штата, так как заработная плата требует соответствующих
ежемесячных расходов. Чтобы узнать об обоснованном размере рабочего штата
необходимо в процессе составления списка вакансий руководствоваться
запланированным режимом работы мини-цеха.
Если будет односменный режим работы, то достаточными для
работы мини-цеха будут 5 сотрудников. Нет необходимости в обучении всех
работников нюансам работы с оборудованием. Для успешного производства хватит
одного подготовленного специалиста.
На один агрегат должно приходиться пару работников, один из
которых будет контролировать блок управления, а второй – принимать и укладывать
готовый материал.
Отметим, что для такого производства характерна сезонность.
Наивысшим спросом профнастил пользуется с начала весеннего периода по середину
осени. В данный период рациональным будет двухсменный режим работы. А для этого
потребуются дополнительные работники (форма найма – на временной основе).
Сбыт и реклама продукции
Развитие любого производства невозможно без грамотно
разработанной и проведенной рекламной компании. Она минимизирует (сводит на
нет) вероятность приостановки производственного процесса.
Также для успешной и непрерывной работы мини-цеха обязательно
наличие путей реализации продукции.
Такой вид стройматериала востребован среди общественных
организаций, специализированных торговых объектов, дистрибьюторов и дилерами.
С целью расширения клиентской базы, поиска новых каналов
сбыта, повышения узнаваемости марки надо на этапе планирования бизнеса наметить
наиболее приемлемую по стоимости и эффективную рекламную стратегию.
Можно воспользоваться местными теле-, радиоканалами,
периодическими печатными изданиями. Нелишними будут листовки, расклеенные объявления
на остановочных пунктах, станциях метрополитена, у подъездов. В таком бизнесе
неплохо заключить договора поставок с крупными торговыми объектами.
Финансовый бизнес-план
Финансовая сторона бизнеса обязательно излагается в
бизнес-плане.
Расходы в данном виде предпринимательской деятельности
связаны с:
— оснащением производственного объекта агрегатами – как
минимум 1 млн. руб.;
— арендной платой – от 250 тыс. руб. в год;
— заработной платой – около 400 тыс. руб.;
— реализацией рекламной компании – 100 тыс. руб.
То есть для реализации бизнес-плана, в основе которого лежит
производство профнастила, потребуется потратить минимум 1,75 млн. руб.
Период окупаемости первоначальных инвестиций в первую
очередь определяется:
— техническими возможностями производственной линии;
— конкурентоспособностью;
— спросом на стройматериал в месте реализации бизнес идеи.
В лучшем случае первоначальные капиталовложения будут
оправданы по результатам 12 месяцев работы.
Если Вы собираетесь открыть крупное производство, там Вам не
обойтись без аналитического исследования рынка профнастила в России. Обратите
внимание, в 2013 году мы проводили Маркетинговое исследование рынка
металлочерепицы и профнастила, возможны его доработки под Ваш бизнес с
приведением актуальных изменений для 2014 года.