Внутренний аудит на предприятииВнутренний аудит рассматривает бухгалтерскую информацию и выявляет ее достоверность. Внутренний аудит на предприятии — это деятельность, которая организована в рамках предприятия и выполняемая отдельным подразделением предприятия или отдельным должностным лицом. Составными внутреннего аудита является его организационное и методическое обеспечение. Организационная составляющая находит свое отражение в структурном построении аудиторской службы на предприятии, установлении сроков и масштабов проведения проверок. Методика аудита состоит из специальных приемов, способов и инструментов осуществления аудиторского контроля.

Методика внутреннего аудита описывается тремя основными приемами:
1) установление фактических количественных измерений проверяемых в натуральной форме, проявляется в форме проведения инвентаризации материальных ценностей;
2) сравнение фактических данных с плановыми показателями, предполагает предварительное построение текущих, оперативных и стратегических планов, содержащих ряд показателей, при исследовании которых можно с высокой точностью судить о ходе того или иного явления, выявление отклонений.
3) устранение недостатков.

Критерием качества внутреннего аудита выступают такие показатели как полнота аудиторских проверок, сумма расходов на их проведение и экономическая эффективность, которая предполагает установление приемлемого для отдельного предприятия соответствия между затратами на содержание аудиторской службы и средствами, которые удалось сэкономить в ходе продуктивной деятельности внутренних аудиторов. Понятно, что приведенные показатели имеют способность значительно колебаться в зависимости от конкретных особенностей предприятия и внешних рыночных условий. Именно поэтому на западе практикуют различные системы самооценки эффективности своей работы внутренними службами аудита, в частности была введена должность «менеджера качества», что занимается только проверкой качества внутреннего аудита.
Можно сказать, что для существенного улучшения аудиторских услуг соответствующие работники должны проявлять максимальную инициативу и заинтересованность процессом через высказывания предложений по выбору объектов проверок, методов и сроков проведения аудита как планового, так и внепланового. Основными критериями построения внутренней аудиторской службы на предприятии выступает отрасль хозяйственной деятельности, в том числе специализация и размеры предприятия. Полное разграничение обязанностей работников бухгалтерии и внутренних аудиторов в большей степени характерно для крупных предприятий.

Внутренний аудит на предприятии


Основными функциями системы аудита выступают:
1) контроль за правильностью составления финансовой, статистической, управленческой и налоговой отчетности;
2) контроль деятельности подразделений;
3) надзор за работой систем управления и передачи информации;
4) оперативный контроль основных видов деятельности предприятия.
Внутренний аудит имеет ряд, как своих преимуществ, так и недостатков. Преимущества аудита:
• Внутренний аудит — это эффективная система контроля за хозяйственной деятельностью предприятия.
• Способствует улучшению качества внешних аудиторских проверок.
• Внутренним аудиторам нужно приложить меньше времени и усилий для выявления имеющихся отклонений.
• Внутренний аудит обычно лучше обеспечивает потребность предприятия в предыдущем, текущем и последующем контроле, тогда как внешний аудит в основном базируется на проверке готовых отчетных данных.
Недостатками внутреннего аудита являются:
• Не в достаточной мере выполняется принцип независимости аудитора.
• Существует возможность построения ложного представления внешних аудиторов о финансовом состоянии предприятия на основе ознакомления с отчетами внутренних аудиторов.
• Одноразовые аудиторские услуги со стороны стоят дешевле, чем постоянный контроль со стороны внутренних аудиторских служб.
Выводы. Внутренний аудит является функцией управления, которая направлена на обеспечение контроля за правильным отражением в учете и финансовой отчетности финансовых результатов, а также по учетной политике и внутренними процедурами, установленными внутренними распорядительными документами; осуществлением системного анализа; оценке эффективности системы управления; своевременностью, правильностью, полнотой и точностью отражения основной и иной деятельности в отчетности; обеспечением сохранности активов.

Читайте нашу новую рубрику «Мировые бренды» — «Бернар Арно — биография и путь к успеху«, «История Apple и биография Стива Джобса» и «История успеха и биография Шелдона Адельсона«.

Norman
2015-12-01 17:21:49
Подскажите, внутренний аудит надо проводить, когда есть подозрение, что в бухгалтерии, какие-то проблемы?
Корнеев Владислав
2015-12-02 09:36:19
Не обязательно дожидаться проблем. Мы делаем аудиторскую проверку 2 раза в год.