Если вы поставили перед собой такой вопрос, то ответ вам не сможет дать даже профессиональный консультант в сфере бизнес – индустрии. В обоих случаях все зависит от множества сопутствующих нюансов и деталей. Попробуем разделить вставшую перед нами дилемму на две части и рассмотрим каждую в отдельности.
Открыть новое дело или приобрести действующий бизнес?
1. В каких моментах приобретение действующего бизнеса эффективнее, чем открытие нового дела?
Обычно приобрести действующий бизнес эффективнее в тех отраслях, где требуется наличие сертификата и лицензии. Например, для открытия производства, где будет действовать пищевая промышленность или для открытия медицинского учреждения необходимо посетить множество государственных инстанций, также потребуется подготовка большого количества сопутствующих документов. Процедура приобретения работающего производства или медицинского учреждения займет у вас меньше потраченного времени, так как весь пакет необходимых документов уже имеется в наличие у директора предприятия. Не следует забывать и о том, если основание нового начинания не будет соответствовать всем необходимым нормам, то функционирование нового предприятия может быть перенесено до того момента пока вы не решите все проблемы с документами. 
Приобретать действующий бизнес выгодно  там, где требуются огромные финансовые вклады для развития бизнеса. Огромная сумма денег потребуется на закупку всего необходимого оборудования, отделка помещения как внутри, так и снаружи, закупка товара, все это сможет окупиться далеко не сразу. Действующий бизнес способен уже приносить определенный финансовый доход. Вы платите только стоимость самого учреждения. 
Действующий бизнес выгоднее приобретать, если у вас имеется желание стать выгодным денежным вкладчиком и в короткие сроки начать получать финансовый доход от приобретенного бизнес предприятия. Приобретать действующий бизнес желательно с высоким процентным показателем прибыли. Открытие новой организации потребует огромное количество денежных вливаний, которые для начала должны будут окупить себя, потом  завоевать положительную репутацию на рынке сбыта и только после этого возможно ожидание финансового дохода. При грамотном управлении предприятия, прибыль возможна по истечении года с момента основания. Приблизительную доходность можно высчитать методом сравнения действующего предприятия и аналогичного предприятия открытого самостоятельно. Процент прибыли действующего бизнеса необходимо соотнести с планом по развитию нового бизнеса. В план по развитию нового бизнеса входит расчет финансовых растрат на открытие учреждения и на временной промежуток  окупаемости предприятия. 
2. В каких моментах открытие нового дела выгоднее, чем приобретение действующего бизнеса?
К примеру, открыть свое собственное фотоателье выгоднее, чем приобретать действующее. Для открытия, вам не потребуется наличие каких-либо особых документов, финансовый доход напрямую зависит от профессионализма самого фотографа. 
Другой пример, если вы имеете необычную разработанную интересную идею и хотите стоять у истоков ее претворения в жизнь, то выгоднее основывать бизнес с нуля. Приобретать действующий бизнес и впоследствии менять его под свои стандарты зря потраченное время и деньги. 
Например, вы отдаете предпочтение эксклюзивному товару или услугам, в данном случае выгоднее начинать с самых низов основания собственного дела, так как изменение известного бренда  или марки не всегда приводит к желаемому результату. Приобретая кафе или ресторан, владелец часто меняет внутренний и внешний имидж помещения, что требует значительных финансовых вливаний. Начать свой ресторанный бизнес с нуля выгоднее с точки зрения физических и психологических затрат, а вот денежные затраты аналогичны переделыванию готового помещения.  
Как не ошибиться в своем решении и сделать правильный выбор в сфере бизнес – дела зависит от самого человека и от той бизнес сферы, в которой он желает воплотить свои идеи и мечты. Составьте план по развитию вашего бизнес проекта, просчитайте все до мелочей и сравните с ценой готового приобретенного предприятия. Так как существует огромная разница между маленьким учреждением и крупной компанией. Если у вас имеются свои единомышленники, и  вы готовы совместно работать, то естественно выгоднее основывать свой бизнес с самых низов. Приобретая действующее предприятие не совсем рационально увольнять работающий персонал и набирать новых людей, так как существует большая вероятность, что предприятие станет убыточным.