Сегодня мы публикуем вторую часть нашей статьи о самых неудачных бизнес решениях в мире. Напомним, первая наша статья «Неудачные мировые бизнес идеи«. А теперь читаем о четырёх крупных ошибках бизнеса.
В погоне за доходами от продаж пива.
Производитель пива Schlitz в середине двадцатого века по обороту пива был на втором месте после компании Budwaiser. Энергичный директор Schlitz поставил цель обогнать, конкурента, используя более дешевое сырье, а так же ускорение брожения, это повлияло на увеличение продаж пива.
В первое время подобная технология на самом деле смогла поднять прибыль, но это было краткосрочное явление, так как пиво Schlitz потеряло вкусовые качества.
Более того недорогие пивные ингредиенты опадали осадком на дно бутылки и образовывали неприятную на вид жидкость. Компания Schlitz потеряла свою репутацию, и восстановиться на рынке так и не сумела.
Помощник для сердца.
Компания Guidant крупный производитель медицинского оборудования продал как минимум пятьдесят тысяч новейших симуляторов сердца. Позже выяснилось, что в них могут случаться короткие замыкания. И самое интересное, что многие симуляторы уже имплантировали людям. Компания Guidant после сорока пяти случаев и двух смертей быстро разорилась.
Плохие приобретения.
Интернет является не самым надежным помощником в бизнесе, здесь всегда жесточайшая конкуренция. Технологии улучшаются ежедневно. В подобных условиях сделки покупки-продажи всегда имеют огромный риск.
Так компания AOL в 1998 приобрела сервис мгновенных сообщений ICQ, который разрабатывался израильской Mirabilis за четыреста миллионов американских долларов. Тогда по большому счету это составляло крупную сделку. После этого ICQ не как не мог добиться хорошего результата, уступив конкурентам Skype, Google, Talks, MSN. Как следствие, сервис купила российская компания Mail Group за 187 миллионов долларов. Неудачей AOL считается покупка социальной сети Bebo в начале нашего века. На такой шаг компанию вдохновила удача Facebook .
Теперь же AOL не в состоянии конкурировать на равных с известными соцсетями в мире. За последнее время численность посетителей Bebo сократилось до 14,6 миллионов в месяц и продолжает катастрофически убывать. В 2012 году Bebo сумел выкупить Criterion Capital Partners за 10 миллионов, что в 90 раз меньше цены, по которой соцсеть купил AOL. На сегодняшний день Bebo маленькая компания из 50 сотрудников.
Компьютеры Apple.
Power Mac G4 Cube компьютер с великолепным дизайном Apple и неудачным для бизнеса. Особый прозрачный дизайн корпуса, а так же колонок помог ему попасть в коллекцию современного искусства в музее Нью-Йорка.
Продавался компьютер Cube с 2000 и по следующий год. Apple распределила его посередине iMac G3 и Power Mac G4. Но, несмотря на всю привлекательность и прекрасный дизайн компьютер раскритиковали за немалую стоимость. Более того у первых экземпляров обнаружились дефекты и они покрывались маленькими трещинками. И еще у данной модели не было аудио входа.
Компания Apple, дабы спасти репутацию, понизила стоимость, заменила процессор на более мощный, поменяла CD на CD-RW и предложила более современные видеокарты NVidia. Однако летом 2001 года Apple сняла с производства данную модель компьютера.